物流

供应链管理解决方案


  在竞争日趋激烈的市场环境下,为了取得成功,您必须解决供应链方面遇到的如下问题?


  客户需求多样化、个性化;供应商管理日益被动;物流流转越来越迟钝;如何控制原材料价格、准确预测订单需求、控制成本、协调部门作业?


  如何选择合适的供应商并与供应商协同化工作,降低采购成本,随时快速地更改运作计划?


  如何保证在正确的时间、以合理的价格、数量和品种向生产供应原材料?


  如何在保存服务水平的同时,将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低水平?


  如何将新产品更快地推向市场,运用强大的供应链支持为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付,从而使我们从众多竞争者中脱颖而出?


  如何降低库存量,盘活库存资金,提供资金利用率,在无需拥有大量库存的情况下,对需求做出快速响应?

 


解决方案


  为了帮助您解决上述问题,我们提供了一套功能强大、全面集成的供应链管理解决方案,通过完善的功能协助您合理化的管理企业的整个供应链网络:从订单管理到原材料采购,从需求计划到产品配送。您和您的合作伙伴能及时获取客户需求并共享整个供应链网络中的信息。您能准确预测存货短缺发生的可能性,及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误,始终保持计划与执行的同步。


  供应链管理解决方案作为生产销售型企业经营管理的一个基础平台,包括订单管理、售前决策分析、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、质量管理等。通过供应链管理保证企业实现生产、销售、采购、财务各项业务及其上下游企业之间协同运作和信息共享。


关键应用价值


  通过与ERP、CRM、FMS系统集成,实现企业各项经营业务与合作企业之间的协同作业;


  多角度成本核算方法,灵活规范的价格体系,满足不同客户的需求;


  完备的供应商管理,严密控制采购价格,降低采购成本;


  敏捷的售前分析,提供经验层面的决策支持,控制订单风险;


  多层次的库存控制,防止库存积压和短缺,降低库存成本;


  利用RFID、GPS等现代化的自动识别和定位技术,实时的业务追踪;