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随着“銀發潮”的來臨，我國老齡化社會的情況正在逐步加劇，養老地産行業也就應運而生。人們對養老服務的需求也就越來越多，特别是對于養老院、養老社區、老年住宅等養老地産項目都的需求越來越多。

在對養老地産項目經營管理公司的人力資源進行配置之後，還需要對人員的招聘培訓體系進行一個策劃。在制定培訓計劃的時候，可以按照員工所處的不同階段劃分不同的培訓類型，并對每種培訓類型的對象、培訓内容那個及培訓目的等分别進行說明。

以某養老地産項目為例，來看下期員工招聘培訓計劃的制定：

人員招聘培訓是由人力資源部管理，并負責制定培訓制度以計劃的，其他各部門的負責人有組織和督促公司人員參加培訓的義務。

為了讓項目順利的實施，就需要建立一個完善的人員招聘培訓體系，該項目的人員招聘培訓體系包括崗前培訓、實習培訓、在崗培訓和協作培訓這四個方面。

本篇來了解一下協作培訓的内容：

所說的協作培訓，就是安系統觀點把一組的員工組織起來進行培訓。

其具體的方法，是将員工分為若幹個小組，讓小組的每個人以此從事各種不同工作，并設立目标，通過培養小組的合作能力，讓每個人在經過一些列各種工作的實踐之後，了解自己目前所從事的工作在小組中的位置，了解到應該如何協助其他同事，從而增進小組工作的協調度，進而讓工作的整體效率提高。

以上就是養老地産項目經營管理公司員工培訓中的協作培訓，但目前在錦州，還是以家庭養老為主，這就需要在房屋裝修的時候，充分考慮到現有或是将來的養老問題，在房子設計的時候考慮到養老房的改造，這樣才能方便老人更好的生活，得以安享晚年。