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養老地産是現在養老産業中很重要的一環，開發商在選擇是否進入到某一區域，開發養老地産項目之前，最先需要的是研究進入策略的問題。從具體的層面來說，其總體思路是在了解其策略之下進行的。

開發商需要再三個層面來理清思路，分别是戰略層面；策略層面和執行層面。

一、戰略層面

戰略層面最重要的就是要确定要不要進入該地區，需要從以下五個方面進行了解：

1、了解意向地區在整個背景區域中的角色和定位是什麼；

2、了解意向地區外部環境變化會給産業帶來什麼樣的機遇與風險；

3、了解意向地區城市及其養老産業發展所能帶來的機遇與風險；

4、需要更像觀察，看看意向地區周邊城市的養老産業發展如何；

5、了解其他發展商在意向地區有什麼樣的動态及表現。

在戰略層面，還要了解的一點是意向地區市場的現狀及發展前景。

二、策略層面

策略層面主要分兩點：首先是看意向地區是不是能夠實現開發目标。

在這個問題上，需要考慮的地方就比較多，首先是要考慮到意向地區的産業市場判研，包括市場的總量、消化情況、客服群與産品的情況以及競争對手的情況。除此之外，還要了意向土地所在城市的狀況。

其次在策略層面，也要探讨企業在意向地區開發目标的實現度能達到多少。

三、執行層面

就是該了解該如何進入意向地區，在這個階段需要三個策略：

1、發展策略

2、土地儲備策略

3、低價分析與建議

其中在土地儲備策略中，需要注意的兩點是土地儲備原則和意向地塊的評估。

之後便是進入策略了。